宝清OA协同办公系统
宝清KPI绩效考核系统
覆盖绩效管理全业务,全面支撑企业绩效评估落地,支撑KPI、OKR、等多种绩效管理模式,支撑单人评估、多评估、源于目标设置不同评价等多种绩效评估方法。
宝清财务管理系统
辅佐单位:削减冗余记载,革新预算、预知和规划,实现周全而且合理分类的费用管理,以及银行系统无缝集成,支撑更加精准的审计,并保留对所有资产和负债的详细跟踪记载。
宝清PM项目管理系统
援助您的团队建立统一的pad项目管控软件,随时随地开展工作,实现工作效果最大化,适应不同的项目情形,全面细致管控项目全过程。
宝清SCM供应链管理系统
缩短生产周期,降低企业营运成本,企业选择SCM供应链管控系统可以解缩短以及供应商的工作洽谈日期、大幅度削减采购成本,供应商通过剖析供应货品的使用情况,做出合理的补货品质改善战略。
宝清ERP生产管理系统
围绕协调管理,以会计核算、财务规章、信息程序三大基本,业财税一体化、数字财务、数字服务战略型财务管理模型。